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“方总。”
“方总。”
方晓推开印着“谷歌”logo的玻璃门，就不停的有人和他打招呼，他一边点头回应，一边沿着公共办公区朝里走。
公司发展的非常迅速，四月份底租下了半层楼的时候，许可还担心浪费，而现在不仅把另外半层租了，还把楼上一层也租下来了，作为谷歌、蜻蜓音乐盒eye
谷歌主打内容制造和演艺经纪，蜻蜓音乐负责流媒体，eye
谷歌公司方晓只有25%的股份，其余许可25%，乔雅丹20%，秦凤兮10%，周秀曼5%，沈山博5%，许可又半卖半送的给了秦凤仪5%，还有5%待分配……
蜻蜓音乐最初是方晓一个人的生意，整合了邻听音乐之后，方晓占股80%，环球博富基金以邻听音乐的股份加500万美元的现金为代价，占股15%，还有5%由原来的邻听音乐开发团队持有……
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这是三个所有权不同的公司，但业务却相互纠缠，共用同一个用户数据库，注册一家网站之后，在另外两个网站也可以直接登陆，这样做的好处是视频、音频以及社交充分互动，看过谷歌出品的《f
谷歌是三家公司中唯一盈利的一家，员工最多，有近百人，蜻蜓音乐吞并邻听音乐之后，人员也不少。eye
人如此少，并非方晓是小气鬼，想省钱。而是因为人少反而更好，他做这套软件，和写歌一样，直接剽窃了前世instagram的设计思路和理念，有成熟的架构和蓝本参考，不用去翻来覆去的研究软件需要提供哪些功能以及如何提高用户体验，从而节省了大量的人力物力和时间。
功能设计和用户体验是软件开发时需要重点研究的地方，也是软件能否成功的关键——有没有某个小功能。很有可能决定用户用不用这个软件，而一个操作。是划一下手指，还是划两下手指，带来的体验天差地别……
对一个新鲜出炉的软件而言，开发者并不知道自己开发的软件有哪些功能上的缺憾，也不知道用户到底喜欢什么样的操作体验，只能通过大量的测试和研究去判断。比如当年微-信在开发朋友圈这个功能的时候，几十个人通宵达旦的做了三四个月，设计了二十个版本，光界面ui就换了三十多种方案，仅仅是一个功能而已。耗费的人力物力精力就如此巨大，做一个完整的软件，难度可想而知。
然而方晓并没有这些麻烦，instagram能从成千上万的照片分享软件中脱颖而出，风靡世界，必然有它成功的缘由，照抄就是了，这就好比盖一栋大楼，别人做，要从头开始，勘察地形、研究地质、考虑架构、设计外形、研究客户需求等等，这些方晓统统不用管，只要把经过市场检验过的成熟作品放出来就行了。
大厦设计图做好了之后，找个合格的施工队就能搞定，同样的，软件架构设计好了，只要找几个高水平的程序员就行了，人少好沟通，效率更高，eye
方晓这种极简的用人思路，在it界引发的轰动不下于他在娱乐圈里引发的轰动，有人顶礼膜拜，认为方晓思路独到，很有启发性，有人不屑一顾，认为方晓纯粹是走了狗屎运，有人心向往之，认为这样专注到极致的公司才能实现人生价值……
除了推崇小而美的团队思维之外，方晓这么做也有别的考量，他手上这三家公司，名义上是分开的，但业务是混杂在一起的，打断骨头连着筋，现在蜻蜓音乐和eye
想要做大做强，融资是必须的步骤，融资未必一定是为了钱，人脉、管理、资源、影响力等等都是重要的商业考量，比如秦凤兮的环球博富基金，这是一家私募基金，门槛非常高，投资人非富即贵，能量很大，引他们进来，利益抱成团，去做ktv的时候，阻力就会小很多，即使遇到阻力，也能有很多解决的门路，比靠版权硬桥硬马的单打独斗要强太多了。
……
这层楼的办公区域以电梯为中心点，东南西北分四个区，非常的规整，一个是朱琳琳的行政财务部，一个是侯博文的综合营销部，一个是林慧慧的创意节目部，一个是刘诚杰的综合商务部，麦清心的数据技术部则在楼上，和蜻蜓音乐在一起。
方晓去了侯博文的办公室，厚木门，落地窗，大桌子，长沙发。宽敞明亮，器具精致，很有几分国际大公司的范儿，和四月份两人做网友视频聊天时候的寒酸样有天壤之别。
“怎么？”进去之后，方晓见侯博文横躺在沙发上，胸口摊着一个文件夹。看着天花板发呆，于是问道：“昨晚没睡好？还是在做白日梦？”
“没有，在想事情。”侯博文翻身坐起，把文件夹合起来，递给方晓，说道：“老大，这就是我们写的演唱会宣传文案。”
方晓在办公桌前的椅子上坐下，打开了浏览。
“听花开，看花落。然后青春散场……”
“喜欢的歌静静听，喜欢的人远远看。”
“青春就像卫生纸，看着挺多，用着用着就没了。”
“青春死的快，越快完蛋越痛快！”
“恋过爱，吃过苦，玩过票，碰过壁。丢过人，打过架。不听劝，瞎折腾……走过了，就够了。”
……
一共有十几个文案，每一个文案下面，都画了一张或者几张草图做参考，方晓慢慢的翻。仔细的看，看到最后，是一个长句子。
“……
有没有一种美丽能够成为永恒？
没有人告诉我答案，
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