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也不能不答，如何才能确保持续的、不断的进取？赵柽便从怎样制作战略计划、组织战役、战术行动给两个人再上一课。
如果说在一般情况下，国家意志通常表现为代表国家行政权力的领导者的意志，那么领导者真正的进取首先是思想观念上的进取，不管取得多大的成功抑或遭受多大的失败，思维主体也能通过最大限度发挥主观能动性，实现对经验和传统的超越。唯此才能产生真正有价值指导实践的思维成果。
宽则漫无边际，严责顾此失彼，究竟该怎么样呢？以为决策者不需要思考就知道国家利益是干什么，以为国家统治者无所不能，以为别国跟己国对现实认识一样，以为国家和民众是一个主体。但实际上他们很难对各部门专业的数据和推测做出质疑。好的决策者不是一概批准或怀疑，也不是代替部门去校正细节，而是善于迅速把握大局和本质。
战略往往给人很全面，没有方向、不果决的感觉，如果把所有因素不分轻重考虑起来，决策中枢便会‘过载’，最终难以及时作出决定，错过有利的出手时机或不利时的避险时机。因此考虑所有因素的决策必然低效，因此必须对战略进行简化。
计划的制定者不应在战斗中去军官那样指导攻城部队如何爆破、火力掩护和突击，但他会明确的指出关键在于打下哪里。他也不会在战役时想一部之帅那样细致考虑炮火准备、隐蔽待机，先期潜入，乃至作战人员获得补给等，但他应会给出争取胜利的原则及胜利来临阶段攻占与管理、军事和政治经济的大协调原则。
而当下赵仁和赵勇作为大宋的军政一把手下一步要做的是根据皇帝制定的原则去组织和制定战略，一是加快战争准备的步伐；二是要做好应付突发事件的准备。计划的制定要考虑到各种复杂情况的发生。对于判断正确的方案，要用杀鸡用牛刀的办法，不能拖拖延延，要一锤砸死，要搞出几套副案，有备无患。进取性，是战略思维主体的永恒追求。两手准备，两手硬，才能通过进取，最终把握事件发展的进程。
当然做出改变也不是容易的事情，自太宗两次北伐失利，大宋长期惯于从弱者，被动防守者的立场制定战略。他们意识到天下宏论在万千铁蹄下不堪一击，千军万马难敌游牧民族南下野心，而天下一体，家国一系在内耗与**中使得将无忠心，士无死志。赵柽多年苦心经营逐渐扭转了这种局面，今天之大宋在地区是大国，在整个世界也是重要的棋手，如今的战略不应再是等待的、被动的，边缘的，愤懑的，而是主动设计，主动布局，制造机会，把握战争的主动，而不是等待。
当然改变必定要付出代价的，这更包含着你能够拿出来相应的实力，才能承担相应的代价。早年赵柽处于创业初期时，本钱小的很，他赢得起，却输不起，因此必须精打细算，守住自己的根基。而如今的大宋已经不是二十年前的大宋，一场失败的北伐几乎葬送了整个王朝，当前的大宋无论是在人力、物力和财力上都能承受的住一场失败。此刻既然决心去做就要敢于承担损失，不能够因为当初的斤斤计较而变的瞻前顾后……
听君一席话，胜读十年书。被皇帝教训了的赵仁两人琢磨过味儿来了，敢情是自己废了半天劲儿做了件费力不讨好的事情，他俩把底下人做的事情都给做了。而他们在屋里拍脑门子制定的作战计划幸亏没有执行，否则不仅皇帝不满意，底下的人也得大骂自己的计划是不切实际的做梦。
想明白了关键所在，作战计划的制定顺利了许多，他们像皇帝一样出题交给枢密院的各司和尚书省的各部去解答，而各司各部又将问题分解交给底下的各军去想办法解决。任务和计划被层层分解，他们两个只需对各部送上来的计划进行审核与总结，分别制定出预案，将情况上报给皇帝，以便其根据时局的变化做出最终决定。
于此同时，根据作战所需，各军也采取各种理由向预定集结地开拔，展开有针对性的训练，制造器械，试验新战法，学习新战术。此时的金国对宋军频繁的调动，向两国边界聚集心生警惕，一边加紧备战，一边小心翼翼的极力避免让大宋找到开战的理由……(未完待续……)
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